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财政部河北监管局:深化“三新”研讨成果 推动监管工作提质增效

  2020年以来,河北监管局牢固树立政治机关意识,持续深化“三新”学习研讨成果,秉持“加快三个转变、理顺三个关系、推进三项建设”的工作新思路,创新工作机制、夯实履职基础,抓重点、聚合力、强调研,抓实抓细新思路、新机制、新举措的落实,有效推动财政监管工作深化融入财政主体业务,全面提质增效。

  一、强化政治担当,推动践行“三个三”履职新思路

  局党组高度重视“三新”研讨成果的提炼和利用,局党组书记主持撰写调研报告,总结提出“加快三个转变、理顺三个关系、推进三项建设”的工作新思路,将讲政治的要求贯彻履职全过程。一是持续抓实政治机关建设。通过局党组书记讲党课等多种方式,教育引导全局党员干部持续深化对“财政部各地监管局首先是政治机关”的认识,善于从政治上认识问题、推动工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实将践行履职新思路作为持续抓实政治机关建设的重要举措。二是持续抓牢党建业务融合。自觉在谋划工作、推动落实中践行“三个表率”,坚决把“两个维护”贯彻到财政监管工作全过程各方面。及时谋划支持打赢疫情防控阻击战、服务深化财税体制改革、推动雄安新区建设、促进地方财政经济可持续发展等工作举措,推动党中央决策部署和部党组工作要求落实落细,切实将工作成效作为衡量党建工作水平的重要标准。三是持续抓好贯彻落实。“一分部署,九分落实”。不断完善抓落实机制,推动中央重大战略和财政政策更好落地见效。坚持局务会制度,定期听取各处室阶段性工作汇报,推动建立日常工作双周报制度,及时掌握推进情况,指导、督促谋实抓好工作落实。推动相关工作实施清单制管理,压实处室责任,明确工作要求,狠抓各项工作落实。

  二、强化问题导向,推动建立健全工作保障机制

  坚持目标导向、问题导向、结果导向,进一步巩固“三新”研讨成果,补短板、强弱项,健全履职保障长效机制,推进监管工作常态化规范化。一是抓重点,完善“内外”统筹机制。坚持全局一盘棋,强化工作重点、突出精准发力,注重内部挖潜和协作,完善跨处室协同配合机制,推动减税降费、直达资金、债务风险防范、财政体制研究等监管工作落到实处。以政府购买服务等方式,探索在课题研究、绩效评价、会计信息质量检查等方面积极引入外部智力支持。二是聚合力,创新工作机制。进一步强化“上下联动”机制,主动加强与部内司局工作联系,及时请示政策和重点工作要求,进一步把准工作方向,及时报告监管发现的重大问题、重大事项,如主动建立属地财政经济形势和“三保”季度分析报告机制。强化“左右联合”机制,建立完善与省财政、税务、金融监管及雄安新区管委会等部门、地方政府的协同联动机制,推进信息数据共享和联合调研。强化联系基层机制,主动探索建立基层财政运行、扶贫资金监管、重点企业等多个基层联系点,完善信息直报制度,拓展获取第一手数据渠道。三是强调研,推动解决问题。强化宏观意识和大局观念,坚持把调研意识贯穿于工作的全过程,改变在“点问题”上做文章的惯性,着力提高研究深度,着力提出高质量建议,推动解决体制机制性问题。

  三、强化固本强基,推动监管工作规范运行

  着眼于事业长远发展,持续加强内部管理,强化组织保障和人才支撑,推进高效规范履职。一是夯实制度基础。强化制度意识,维护制度权威,实施基础建设年活动,提高制度遵从力和执行力。结合新职责、新要求,加强制度机制建设,认真梳理确定制度建设清单,注重务实管用。共制定修订32项内部制度,推动干部依法行政,履职尽责。二是筑牢内控“防火墙”。认真修订完善内控操作规程,梳理风险点,加强对关键岗位的监督制衡。进一步完善内控制度体系,查找内控薄弱环节、规范工作流程,强化内控制度执行,有效规范履职行为、提高履职效率、防范履职风险。三是强化履职能力建设。坚持正确用人导向,推动处级干部选拔及职级晋升工作,优化干部队伍结构,用好各年龄段干部。加强人才队伍建设,充分利用交流轮岗、挂职锻炼、外派学习、专题培训、推荐干部参加财政人才库选拔等机会培养干部。

 

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发布日期:  2021年02月23日