河北监管局寓服务于监管之中，持续优化方式方法，坚持“四个一”工作法，扎实做好中央驻冀预算单位预算、执行、决算、银行账户、资产等全链条闭环监管，深化属地部门预算监管工作质效。 

　　一、完善“一项指南”，夯实监管基础 

　　一是强化学习交流。针对监管中发现的问题，以“分享、交流、研学”为主题，开展业务专题培训和交流，对相关业务工作进行梳理，分别从工作开展背景、制度规定、工作流程、近年工作开展情况及监管思路、关注重点等方面进行分析讲解，分享经验、交流思路、集体研讨、群策群力，优化监管思路，完善监管流程，进一步提升预算监管质效。二是建立完善预算监管工作台账库。对纳入监管范围的中央驻冀预算单位分单位性质、分业务类型对人员、账户和资产等信息建立监管台账库，掌握相关预算单位基本情况，推动预算监管工作顺利开展。三是建立工作指南。结合部门预算监管工作要求，系统梳理制度依据、操作流程、相关案例等，建立完善《中央驻冀预算单位预算监管指南》，明确监管要求，规范监管流程，夯实监管基础。 

　　二、搭建“一个平台”，提升服务水平 

　　强化中央驻冀预算单位沟通联系，搭建“预算监管交流平台”，推动预算单位由“被动接受监管”到“主动希望体检”转变。一是组织召开中央驻冀预算单位预算监管工作会议，通报部门预算监管工作情况，要求中央驻冀预算单位坚决落实过紧日子要求，切实加强内控管理，进一步规范预算执行，严格执行各项财经法规和管理制度。二是强化沟通对接，与中央驻冀预算单位开展座谈交流，了解预算单位面临的情况和问题，提出建议帮助管理、深入交流互通互鉴，进一步强化监管局与预算单位、预算单位之间的沟通协作，以服促管。三是进一步提升服务意识，结合预算监管工作实际，实地走访相关单位。强化政策宣传，摸实情、出实招，推动预算单位提升管理水平，进一步挖潜增效，推动提升财政资金使用质效。 

　　三、用好“一个系统”，提升监管质效 

　　一是关注预算管理和资金使用情况，依托中央预算管理一体化系统，做好新旧系统衔接，结合日常监管工作台账，开展数据互证、信息互通、查找线索、锁定疑点，及时开展全流程系统化预算监管，取得较好效果。二是坚持问题导向，结合系统监控结果，选取相关单位开展现场监管，聚焦支出合规性和有效性，及时纠错纠偏，及时督促整改，推动预算执行情况动态监控走深走实。三是注重加强调查研究，针对预算执行中发现的问题，及时向有关司局反馈监管成果，从制度和管理层面深入研究，由单一纠偏向完善相关制度等上转换，推动从源头上解决问题，管好用好财政资金。 

　　四、建立“一项通报”，推动规范管理 

　　寓服务于监管之中，将发现问题与解决问题相结合，开展部门预算“全链条”闭环监管。结合监管情况，加强政策宣讲，针对发现问题约谈相关单位人员，督促预算单位积极整改，强化内控，规范管理。在此基础上，建立完善预算监管通报制度，印发《预算执行情况通报》，将监管发现典型问题在中央驻冀预算单位范围内予以通报，推动预算单位举一反三、自查自纠，进一步推动规范预算管理，提升财政资金使用效益。